Hier bekommen Sie alle [email protected] Angebote auf einen Blick!

Optimale Ergebnisse mit einem Lernkonzept, das auf dem menschlichen Lernverhalten beruht, über Zeit durch Wiederholung zu lernen, sehen wir an Universitäten und Schulen sowie bei Langzeit- und Fachausbildungen bestätigt.

Durch die Erfahrungen, die wir selbst gemacht haben, die Fachausbildungen, die wir absolviert haben, und das Wissen über die Vergessenskurve, die Herman Ebbinghaus entdeckt hat, sind wir zu folgenden Einsichten gelangt:

• Einzelne Leadership-Workshops bedeuten geplante Folgenlosigkeit für die Berufspraxis von Führungskräften und gleichzeitig Verschwendung von Manpower, Zeit und Geld für Unternehmen!
• Wir vergeuden keine Zeit mit teuren Analysen. Wir haben selbst mehrfach erlebt: Teure Analysen, die darin resultieren, dass Menschen in Karriereschubladen eingeordnet und von der ganzen HR-Abteilung zeitintensiv und ohne wirklichen Nutzen ausgewertet werden, sind pure (Ressourcen-)Verschwendung.
• Eine nachhaltige Steigerung der Leistungsfähigkeit und Wirkungskraft von Führungskräften und Mitarbeitenden in Unternehmen anhand stark kontextbezogener Kompetenz- oder Psychoanalysen ist nicht nachzuvollziehen bzw. erkennbar.
• Bewusstes Empowerment von praktischen [email protected] über einen gewissen Zeitraum hinweg weckt die verdeckten Potenziale der Menschen, die mit den Führungskräften zusammenarbeiten.
• Regelmäßige Retrospektiven während des Empowerment-Prozesses dienen Unternehmen als nützliche Orientierungshilfe für den jederzeitig optimalen Einsatz von Führungskräften.
• Die Kombination von Lernnetzwerk mit regelmäßigen Retrospektiven ist effizient und zielgerichtet für Unternehmen. Menschen können damit so effizient wie möglich mit ihren echten Praxis-Fähigkeiten den aktuellen und zukünftigen Rollen zugeordnet werden.
• Durch eine Kombination aus Zeit und Wiederholung können Menschen ihre praktischen und bewussten [email protected] verbessern.
• Auch Führungskräfte sind Menschen. Um diesen Menschen trotz ihrer täglichen Herausforderungen und zeitlichen Limitierungen die Möglichkeit zum Leadership-Training zu verschaffen, müssen Trainingsangebote örtlich und zeitlich ungebunden in einem flexiblen Abonnement angeboten werden.
• Wir verfügen über Jahre hinweg selbst gewonnene Erfahrungen, ausreichende Beobachtungen und zusätzlich erworbene Kenntnisse aus Fachausbildungen. Wir vertrauen auf wissenschaftliche Fakten und verstehen daher unsere Leistungen als menschenorientierten Empowerment-Prozess!
• Heutige und zukünftige Mitarbeitende benötigen flexible und leicht zugängliche Praxis-Lernkonzepte, die sie menschlich motivieren und persönlich inspirieren. Nur so werden sie neben ihrer anspruchsvollen Führungsarbeit und ihrem Privatleben auch mit Freude lernen.