Wir trainieren Führungskräfte für Ihre tägliche Arbeit

«Wirksame Mitarbeiterführung ist für alle ein Gewinn.»

Christian Czupalla, Gründer der Praxis-Akademie für Leadership, über die Idee, Entstehung und Umsetzung von WPL-Wirksames-Praxis-Leadership®

Ohne dass es mir bewusst gewesen wäre, habe ich als junge, unerfahrene Führungskraft Mitarbeitende und Teams unachtsam geführt und damit die Leistungsfähigkeit von Unternehmen reduziert. Das Resultat war eine schlechte Zielerreichung mit großen Misserfolgen und Krisen.

Wie muss wirksames Leadership gelebt werden?

Seitdem habe ich es mir zur andauernden Aufgabe gemacht, eine Antwort auf die Frage zu finden: «Wie muss wirksame Mitarbeiterführung in der Praxis als Leadership gelebt werden, damit die Leistungsfähigkeit bei Mitarbeitenden, Teams und ganzen Unternehmen nachhaltig gesteigert werden kann?»

Um eine zufriedenstellende Antwort auf diese Frage zu erhalten, habe ich in den letzten 20 Jahren Organisationen und Teams bewusst bei meiner Arbeit als Führungskraft beobachtet. Zusätzlich habe ich ein Studium und mehrere Weiterbildungen absolviert. Dabei erkannte ich, dass unklare Führung den Rollenkonflikt zwischen Unternehmen, Führungskräften und Mitarbeitenden eskalieren lässt – vor allem im Kontext der zunehmenden Digitalisierung in Zeiten des Wachstums.

Antiquierte Führungsmethoden reduziert Motivation

Dabei wurde offenkundig, dass die Führungsmethoden aus dem Industriezeitalter 2.0 nicht bewusst ganzheitlich im Kontext von Kundenorientierung, steigender Digitalisierung und Shareholder-Value angewandt und umgesetzt werden. Allein diese Dynamik reduziert bei Mitarbeitenden in Unternehmen die Motivation und bremst den leistungsorientierten Einsatz im heutigen Zeitalter von Industrie 4.0.

Das Resultat aus dieser gedankenlos angewandten Führung ist unwirksame Leadership-Arbeit, die den Leistungswillen bei einer großen Mehrheit der Mitarbeitenden nicht steigert. Unternehmen verschwenden so jeden Monat unnötig Geld und Ressourcen: Bei dieser Art von Führung werden ca. 40 Prozent des vorhandenen Potenzials von ungefähr 85 Prozent der Mitarbeitenden nicht als Leistung aktiviert. Vor diesem Hintergrund veröffentlicht der «Engagement Index» von Gallup Jahr für Jahr mehr oder weniger gleichbleibende Zahlen. Aber was sollte ich nun mit dieser Erkenntnis anfangen?

Dysfunktionale Führung schafft schwarzes Loch für Leistungsfähigkeit

Ich beschloss daher, die Dynamiken von dysfunktionaler Führung zu studieren. Den finalen Anstoß zur Entwicklung von WPL-Wirksames-Praxis-Leadership® erhielt ich jedoch während der letzten Jahre, in denen ich intensiv mit Führungskräften und Teams gearbeitet habe. Ich konnte sehr genau beobachten und dabei erfahren, wie viele kleine und große Chefs versuchen zu führen: mit fehlender Offenheit, künstlicher Harmonie, Zweideutigkeit, niedrigen Standards, Dominanz von Status und Ego. Die Folge ist ein toxisches Umfeld und damit ein schwarzes Loch für die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden jeder Hierarchiestufe und ganzen Teams. Ich stellte mir daher immer öfter die Frage: Was muss bei der Entwicklung von Leadership-Kompetenzen schieflaufen, damit ein derart unwirksames, destruktives und limitiertes Führungsverhalten entsteht, das dann auch noch unverändert weiter praktiziert wird bzw. werden kann?

WPL-Wirksames-Praxis-Leadership® ist ein Trainingskonzept aus Überzeugung

Anfang 2019 bin ich dieser Frage aus einem positiven Blickwinkel nachgegangen: Wie könnte man das Gegenteil dieser Chefs bezeichnen? Unsere Antwort lautet: Wirksamer-Praxis-Leader®.

Mit weEmpower haben wir WPL-Wirksames-Praxis-Leadership® zu einem Praxis-Trainingskonzept entwickelt, um die Wirksamkeit der Leadership-Arbeit in Unternehmen zu steigern. Wir alle sind berufserfahrene Menschen, die sich gemeinsam der Überzeugung inspirieren lassen: In der Praxis wirksame Leadership-Arbeit, die Menschen zur Leistung motiviert, ist für Führungskräfte, Menschen und Unternehmen immer ein Gewinn.

Ich persönlich bin allen Menschen sehr dankbar, die mir auf diesem Weg geholfen haben: aus einer Frage, die mich beschäftigt, etwas zu entwickeln, das meine Leidenschaft beflügelt.